Иван Киреев: КРЕСТЬЯНИН ДОЛЖЕН ЖИТЬ БОГАТО ДУХОВНО И МАТЕРИАЛЬНО

ЗАО «Родина» Целинского района – одно из лучших сельхозпредприятий Ростовской области. Сегодня герои нашего номера – директор хозяйства Иван Иванович КИРЕЕВ, инициатор, вдохновитель и двигатель всех перемен, и главный агроном Олег Петрович ГОРОХОВ, человек творческий, инициативный. Благодаря этим людям не только увеличиваются урожаи на полях, но и хорошеет станица Сладкая балка, превращается в цветущий оазис среди донских степей.

Иван Иванович, откуда появилось такое название станицы?

Мы действительно живем в балке – на 180 м ниже поселка Целина, а под станицей находятся очень большие подземные озера. Еще в советские времена здесь было пробурено более 30 скважин, которые затем законсервировали, а сейчас планируется обеспечивать этой водой районный центр.

Вы отсюда родом?

Да, здесь родился, вырос, закончил школу. Большинство молодых людей при выборе жизненного пути прислушиваются к житейской мудрости своих родителей. Шестнадцатилетним мой отец ушел на войну, пройдя ее, вернулся инвалидом первой группы и, тем не менее, работал до последних дней. Они с мамой всю жизнь занимались тяжелым крестьянским трудом, который никогда не был по достоинству оценен. И поэтому они не желали и мне такой судьбы. Вот и уехал я, как и миллионы таких же парней, искать себе применения в городе.

Учился в Таганроге в техникуме, три года отслужил в Морфлоте и снова учился – закончил Таллиннское мореходное училище, получил специальность механика холодильных установок и попал по распределению в Ленинград. Но из-за болезни отца переехал поближе к дому – сначала работал на молочном заводе, потом строил «Атоммаш» и одновременно учился в Сальском сельскохозяйственном техникуме, как будто что-то мне подсказало, что это пригодится.

А после смерти отца вернулся в колхоз и начал все с нуля. Техникум закончил с отличием, но меня здесь никто не брал на работу. Поступил учиться в Донской сельхозинститут, а работал кашеваром, слесарем… В конце концов «выдавили» меня из хозяйства… в райком, оттуда я перешел на работу главным зоотехником в «Конный завод» имени Кирова Целинского района.

А в моей родной станице колхоз разваливался, долги копились, председатель колхоза 20 лет сидел в кресле, практически ничего не делая. Мне было непонятно – в 24 км от Сладкой балки процветал колхоз имени Ленина Белоглинского района Краснодарского края (председатель – Алексей Александрович Звягин, Герой Социалистического Труда). А здесь – тьмутаракань, кумовство, хамство, воровство считались «умением жить»… А когда председатель умер, жизнь распорядилась по-своему – из шести кандидатов 90 % колхозников выбрали меня.

И вот 17 лет я работаю здесь. Поначалу с таким столкнулся… Но не обо мне речь! Я говорю с уважением и благодарностью о тех людях, которые впряглись со мной в одну упряжку, чтобы вытянуть хозяйство из грязи, нищеты. Оно же было планово-убыточное, дотационное, нам досталось 18,7 млн руб. долгов.

Я восхищаюсь людьми, которые наслаждаются своей профессией, делая добро, работая на будущие поколения, стремясь как можно больше после себя оставить, в том числе и единомышленников, которые торопят утро: давай, побыстрей наступай! Такими, как председатель колхоза имени Фрунзе Белгородской области Горин Василий Яковлевич, как кубанцы – руководитель ЗАО «Победа» Брюховецкого района Гарбуз Анатолий Матвеевич, ныне покойные Герой Социалистического Труда Майстренко Алексей Ильич, возглавлявший рисоводческое хозяйство «Красноармейское», и дважды Герой Соцтруда Резников Вадим Федотович из колхоза «Россия» Каневского района, а также ставропольчане – Герои Социалистического Труда Александр Алексеевич Шумский из «Казьминского», и ныне покойный Шикунов Михаил Иванович, бывший председатель колхоза имени Чапаева… На таких титанах держалось и держится сельское хозяйство России.

Многие считают, что специалистов, руководителей в хозяйствах можно менять постоянно, но в 80 % случаях неуспех в том, что человек не успел реализоваться, перевоспитать людей так, чтобы они полюбили свой дом, труд. Мы 17 лет выкарабкивались из того, что нам досталось.

Как?!

Я вот вам рассказываю и сам удивляюсь. Наверное, из огромной любви и желания доказать, что родители не зря родили меня, недосыпали, недоедали, учили, пороли, когда надо, словесно или ремнем… Первый год был страшным – сначала обнаружилась недостача 2250 т зерна, а когда уволили кладовщика, расхитители в отместку сожгли зерносклад перед уборкой, потом маслобойню, строймастерские со всем, что там было…

И когда же начались перемены?

Уже с первого года нашей жизни, когда я за один месяц уволил всех кладовщиков, весовщиков, заведующих продскладами. Менялось все медленно, но по нарастающей. Сегодня у нас отличные хранилища на 40 тыс. т, мельница, сушилки, маслобойня, крупоцеха, химсклад, комбикормовый завод, многое другое, и 90 % из того, что есть, мы построили за восемь месяцев 16 лет назад. А ведь голая степь была! И вот уже лет пять мы, можно сказать, с крейсерской скоростью движемся к хорошей стабильной жизни с уверенностью в завтрашнем дне.

Мы, наверное, единственное в области хозяйство, которое еще 13 лет назад за свои деньги проложило 24 км межпоселковой газовой сети да еще 16 км внутрипоселковой. Мы и дороги должны сделать сами, потому что если будем надеяться только на государство, потонем в грязи. И Дом культуры реконструируем, не передаем на баланс муниципалитета, потому что шесть лет назад передали школу, и до сих пор я об этом жалею. Мы сделали там в свое время цокольный этаж, крышу перекрыли, покрасили здание и… все! Больше никто ничего не делает. Поэтому я и водопровод не отдал, и детский сад, который первого сентября открываем, не отдам.

А есть для кого строить?

Я все думал – кем буду его заполнять? Он на 75 ребятишек. А в этом году пошел на новогодний детский праздник в Дом культуры, глянул – так мне еще один детский сад надо строить! А это показатель того, что люди хотят здесь жить. Что толку говорить о передовых технологиях, если завтра их внедрять будет некому?! В строительство уже вложили за год 43 млн руб. Такого детского сада ни в одном хозяйстве нет: с итальянской кожаной мебелью, плазменным телевизором «Филипс» за 170 тыс. руб., DVD, караоке... Там есть павлины, фазаны, голуби, куры необыкновенных пород, джакузи и душевые кабины с массажем, ковры, одних только игрушек закупили на 740 тыс. руб.!

Я уверен, что дети, которые с детства росли в прекрасных условиях, не захотят жить иначе. Возвращаясь домой, они будет заставлять родителей больше уделять времени семье. Вот это уже – не зря я прожил жизнь. А жить ради строчки отчетности, только урожаем и ради него – да зачем он мне сдался?! Иной раз начинаю считать – пять новых «Бюлеров» можно было купить, но… кто на них будет работать, если мальчишки уедут из Сладкой балки?

Сейчас делаем изумительнейший капитальный ремонт Дома культуры, чтобы это действительно был Храм культуры, пусть сельский. Мечтаю о хоре, как у Горина, о том, чтобы люди любого возраста могли реализовать свои таланты и способности.

У нас очень многое изменилось. Школа 50 лет была восьмилетняя, теперь – десятилетняя, молодежь не уезжает из станицы, со всей округи детей к нам привозят. Восемь лет назад мы построили для школьников столовую, где кормим бесплатно всех детей, не делим их на наших и чужих. Каждую пятницу я сам утверждаю меню, и не дай бог какое-нибудь блюдо повторится.

Детские летние лагеря – бесплатно, как и отдых для наших работников в двух санаториях: на побережье Черного моря, в Лазаревском, и в Пятигорске. Ежегодно за счет хозяйства в них могут отдохнуть 170 человек, оплатив только проезд.

Но это все – огромные деньги!

Мы работаем на перспективу, для тех, кто после нас останется. Это не просто громко сказано. У меня огромное желание дать человеку понять, что он человек. И в селе он живет не ради поросенка, сытной еды, создания запаса, чтобы выжить, если что-то случится. А ничего не случится! Мы так будем работать, что ничего не случится. Жилье у людей есть (каждый год покупаем 10 - 12 домов), детский сад, Дом культуры, амбулатория, биллиардная, кафе, столовые в каждой бригаде, в которых обед стоит всего 1 руб. Какие проблемы?! Даже реанимационный автомобиль купили – можно отвезти заболевшего хоть до Москвы. Трактора все новые, «КамАЗы» новые, мельница-красавица, коврами разрисована, пекарня своя, крупоцех, молочный завод, пусть и не супер, но он у нас уже 15 лет!

Просто семимильными шагами идете!

Да. Уже 15 лет ни одного килограмма зерна мы не возим на элеватор, столько настроили токов и каких! Во время их строительства закончилось время вседозволенности – все правление колхоза проголосовало против обмена зерноотходов на 50 вагонов металла, не понимая, как важно это было для хозяйства, ну, я его и разогнал… Если бы мы сейчас на элеватор зерно возили, нас бы уже не было. Сегодня у нас есть наблюдательный совет, дирекция, но решение принимаем все вместе, и каждый должен обосновать свои «за» и «против». То есть демократия полнейшая, но не вседозволенность.

У меня нет и изначально не было тайн перед людьми. Жизнь подсказала – незачем лицемерить. Все в хозяйстве знают, какая урожайность культур, по какой цене продаем продукцию, что планируем делать. Кто-то согласен, кто-то сомневается, но… каждый в курсе всех дел. У нас никогда не бывает шума, скандалов на отчетных собраниях в конце года – повода для этого нет. И я уже 15 лет только подвожу итоги, а отчитываются главные специалисты, руководители подразделений сверху донизу… Такой у меня стиль руководства. И даже если я что-то уже решил, но их мнение спрашиваю: аргументируй все экономически, эмоции мне не нужны.

Возвращаюсь опять мыслями к Горину, Гарбузу, Резникову, Майстренко… Я убежден, что эти прекрасные руководители добились таких успехов, потому что думали о людях и о деле. Мне отец всегда говорил: чем больше даешь, тем больше прибудет. Не обязательно в деньгах – в покое, в радости, в тепле, в светлости, в уважении.

Что Вы ждете от этого года?

Если бы не сегодняшняя жестокая засуха, он принес бы всем нашим механизаторам, специалистам огромную радость и уверенность в правильности выбранного пути. К тому, что должны были получить, мы шли долго и все наращивали, наращивали… Я гарантирую, что в среднем на круг мы бы получили, например, ячменей 55 - 60 ц/га, виды были до 100 ц/га на таких сортах, как Вакула, который и у Горина в хозяйстве выращивают. В прекрасном состоянии поля кукурузы, подсолнечника, но сегодня уже ясно, что не будет в целом того урожая, какой мы ждали.

Сейчас для меня самое главное – как работают люди, как они мыслят. Раньше они равнодушно относились к потерям урожая, а сегодня, сделав все возможное, с любовью к земле, профессионально, увидели, какой каравай им должен был упасть, и теперь переживают, но… ничего могут изменить. Вот теперь главное – чтобы не остыли… Это – самое страшное.

В этом, году независимо от итогов, их труд будет оценен по достоинству. У нас одна из самых высоких в районе зарплата, и с каждым годом будет выше, потому что люди ее зарабатывают, делают все, чтобы семья была сыта – духовно, морально, физически. Нищета никого никогда не красила, особенно мужчину, за которым стоит хранительница очага, его дети. Он должен жить богато духовно и материально! И вот этого я хочу всем пожелать. А обо всем, что у нас на полях вам расскажет главный агроном.

Олег Петрович, расскажите о ваших «владениях».

Это 8 тыс. га земли, 3 тыс. га занимает озимая пшеница, 670 га – озимый ячмень и 850 га – яровой, также выращиваем 1200 га подсолнечника, 900 га сахарной свеклы, более 600 га кукурузы, 300 га гороха и 200 га многолетних трав. В трех полеводческих бригадах в среднем около 40 механизаторов, нагрузка на каждого из них 200 га.

Техникой обеспечены, и, по сути дела, вся она отечественная, исключение составляют два свеклоуборочных французских комбайна «Матро», которые купили в прошлом году, и свекловичные сеялки «Мультикорн».

Сейчас много рекламы импортной техники: высокопроизводительная, качественная, энергосберегающая… Да, это так, но есть и много «подводных камней». Ведь продавцы иностранных сельхозмашин иной раз даже сбрасывают цену на них, а когда дело доходит до сервиса и запасных частей, то наверстывают свое с лихвой. Им просто нужен рынок сбыта.

Есть, конечно, позиции, по которым мы еще сильно отстаем, но бросаться слепо на импортную технику, я считаю, неразумно. Я бы не сказал, что стоящий почти в четыре раза дороже комбайн «Лексион» во столько же раз превосходит «Дон-1500 Б». Да, условия для комбайнера лучше, электроника хорошо помогает, но и потери зерна немалые.

Как успеваете засеять весной почти 5 тыс. га?

Вся посевная площадь поделена на три части. Участки, закрепленные за бригадами, неделимы, поэтому у каждой бригады свой севооборот, все выращивают одинаковый набор культур, находятся в равных условиях. Чем это хорошо? Не дают друг другу «спать», постоянно конкурируют. Механизаторы заинтересованы в результате, потому что работают по договорам и получают определенный процент согласно тому, сколько вырастят продукции.

Кроме того, к весеннему севу стараемся в основном подготовить почву осенью, сеем в оптимальные сроки, поэтому и в этом году подсолнечник и кукуруза выглядят неплохо, хотя с начала посевной, с 9 марта, до 20 июня выпало всего 30 мм осадков.

Неплохо – это очень скромно сказано…

Пашем обычными чизельными плугами, потом выравниваем почву культиваторами КПС-4 для того, чтобы максимально уменьшить количество испаряемой влаги, весной землю лишний раз не трамбуем, заходим на поле только для того, чтобы подготовить почву, и тут же сеем.

И какими сеялками?

На зерновых применяем СЗП-3,6, которые сибиряки выпускают. Прекрасные агрегаты – удобные, безотказные. Есть, конечно, у них недоделки, но это исправимо. Раньше в семенном ящике стоял уголок, и даже если семян засыпали чуть больше положенного, они не просыпались, а сейчас эти уголки не ставят, и между семенным ящиком и крышкой образуется щель, через которую зерно высыпается, так мы их сами привариваем.

Для сева пропашных культур используем сеялки СПБ-8, которые производит «Миллеровосельмаш» (Ростовская область). Они просты в эксплуатации, надежны, неприхотливы, не боятся наших погодных условий, почв. Даже если где-то не очень хорошо обработаны поля, эти сеялки справляются.

На посеве трав применяем белорусские зерновые сеялки СПУ-6, навешенные на трактор «Беларус». Особенно хороши они для сева люцерны, эспарцета и злаковых трав, потому что обеспечивают норму высева до 0,5 кг/га, обычная зерновая сеялка такие нормы не выдержит.

А чем они отличаются?

У них пневмо-механический принцип действия: высевающая катушка дозирует необходимое количество семян, а вентилятор создает воздушный поток, который подхватывает семена, поднимает их вверх, где центробежный барабан захватывает их и направляет в воздуховоды, где они равномерно распределяются и воздухом подаются в землю. Производит эти агрегаты «Лидагропроммаш» (Беларусь). Очень хорошие сеялки, правда, есть детали из пластмассы, с ними надо аккуратно обращаться.

Сахарную свеклу сеем «Мультикорнами», которые приобрели 15 лет назад, и ССТ-12. В этом году свекла в фазе вилочки выдержала три заморозка подряд, один раз температура опускалась до минус 5 ºС. Я думаю, это благодаря тому, что мы использовали сеялки ССТ-12, которые образуют маленькие углубления на поверхности земли в зоне роста культуры, защищающие растения. Всходы «прихватило», но гибели не наблюдалось.

Вы ведь одними из первых в районе начали выращивать сахарную свеклу?

Да, и в Ростовской области тоже. И больше всех выращиваем на круг. В прошлом году в целом по хозяйству урожайность составила около 480 ц/га: в одной бригаде – 520 ц/га, в другой – 500, а в третьей меньше. Но это зависело не от людей. Они сделали все, что могли, поля выглядели не хуже остальных. Сработал закон минимума в агрономии – то, что в минимуме, то и формирует урожай, а поля этой бригады осадки всегда обходят стороной, это связано с географическим расположением.

Какие препараты используете для защиты?

В этом году впервые попробовали гербицид пилот. Он позволяет уничтожить лебеду татарскую и марь белую при более поздних фазах развития. Пока эти сорняки находятся в фазе семядолей или первой пары настоящих листьев, препараты бетанальной группы или карибу уничтожают их, а вот если уже две пары – эти гербициды только угнетают, на время приостанавливают рост. На сегодняшний день пилот – единственный препарат, который справляется с этой проблемой. В итоге баковая смесь пилота с бицепсом гарант дала поразительный результат.

А с какой нормой расхода работали?

Применили пилот во вторую обработку с бицепсом гарант (1,5 л/га + 1 л/га). Добавили туда же 0,3 л/га лонтрела-300, чтобы убрать корнеотпрысковые сорняки, и он отлично справился с осотом, молочаем, амброзией. Не ожидал я такого эффекта, был очень приятно удивлен. Как говорится, русский не поверит, пока сам не проверит. Применил пилот на 100 га, проверил, убедился и теперь со спокойной душой на следующий год планирую взять этот гербицид на вторую обработку на всю площадь под сахарной свеклой. Обычно мы делаем три обработки – две основных и третья – по злаковым сорнякам.

И какими граминицидами?

«Август» выпускает замечательный препарат центурион-А. Я восхищаюсь его действием, так же, как и лонтрела-300. Мы же работаем минимальными нормами расхода этих гербицидов, а эффект такой же, как при максимальных. Кстати, на горохе используем гербитокс при минимальных нормах расхода – 0,4 - 0,45 л/га, и он всю сорную растительность уничтожает, поля чистенькие.

Меня радует, что в России есть такие фирмы, как «Август», выпускающие прекрасные препараты. Специалисты компании осуществляют отличный сервис, все четко, никаких накладок. Люди держат свое слово, а это в нашей жизни сейчас очень высоко ценится. За время сотрудничества никогда не возникало никаких проблем по качеству, количеству, ассортименту или срокам поставки. Подскажут всегда, если что-то непонятно, в любое время дня и ночи звони – всегда готовы ответить на любой вопрос. Пользуясь случаем, хочу выразить благодарность сотрудникам Зерноградского филиала фирмы «Август» и лично главе представительства Эдуарду Савченко за добросовестное и профессиональное отношение к своему делу.

«Августовскими» препаратами мы закрываем позиции по защите практически всех наших культур. Исключение составляют несколько гербицидов компании «Дюпон», которые мы опять же приобретаем у ее официального дилера – фирмы «Август».

Два года применяем виал ТТ для протравливания семян зерновых культур, по вегетации защищаем посевы тилтом, потому что у нас много сортов озимых ячменей и пшениц краснодарской селекции. Они интенсивного типа, но подвержены болезням, и если их не обрабатывать фунгицидом, можно потерять до 50 % урожая. Используем и инсектициды: шарпей прекрасно работает против вредителей на сахарной свекле, ждем регистрации на зерновых танрека. Мы попробовали его против хлебной жужелицы на поле, где озимая пшеница шла по пшенице, и очень довольны результатом.

Вы, как я понимаю, в постоянном поиске…

В этом году мы впервые провели на 150 га сахарной свеклы по вегетации внекорневые подкормки удобрениями «Нутривант плюс-сахарная свекла», которые выпускает фирма «Гидро». В них содержатся фосфор, калий и микроэлементы – бор, марганец, магний и прилипатель фертивант, который в комплексе с микроэлементами образует на поверхности листьев пленку. Она сохраняется в течение месяца, не разрушается под действием света, не смывается водой, поэтому растения свеклы используют микроэлементы постепенно. Норма расхода – 6 кг/га, внесение дробное, по 3 кг/га. Осень покажет, какой результат получим, но уже сегодня свекла выглядит заметно лучше: быстрее развивается, листья темно-зеленые, мощные.

Но применение «Нутриванта плюс» не исключает использования основного удобрения, без этого возможно истощение почвы, ведь микроэлементы ускоряют все химические процессы в растении. Все должно работать в совокупности. Осенью мы вносим 200 кг/га сложных удобрений, за период вегетации – до 300 кг/га аммиачной селитры.

Какие гибриды свеклы показали себя лучше всего в прошлом году?

Семена сахарной свекле приобретаем у фирмы КВС, в основном это гибриды Соня и Бьянка, второй год сеем американский гибрид Орегон фирмы «Betaseed». Это новый гибрид, в Госреестре РФ с 2006 года, и очень удачный – совмещает в себе высокую урожайность, сахаристость и лежкость, что для наших условий очень важно. В прошлом году корнеплоды месяц у нас пролежали, и поврежденных практически не было. Кроме того, у них очень хороший объемный вес – если в «КамАЗ» корнеплодов гибрида Соня помещается 10 т, то Орегона – 11 - 12 т.

А озимую пшеницу какую предпочитаете?

У нас нет паров, а многие сорта озимой пшеницы предназначены для посева по парам или полупарам, поэтому ищем такие, которые могут давать хороший урожай по жестким предшественникам. Под зерноградские сорта Станичная, Зерноградка 11 и, а также под Победу 50 кубанской селекции отводим поля после гороха, а вот Ермак, Москвич можно и после пропашных. В 2005 году посеяли Ермак и Москвич в конце октября, и эти поля давали в прошлом году и по 35 и по 40 ц/га. И это при минимальных затратах на обработку почвы!

Схема такая: убираем подсолнечник или кукурузу, и сразу же пускаем дисковые орудия, чтобы разрыхлить на глубину 6 - 8 см верхнюю часть почвы и сделать ложе для семян, затем проводим боронование и сеем.

То есть переходите на минимальную обработку почвы?

Под озимые мы вообще не пашем – только дискование проводим, ячмень и горох весной без культивации сеем, и это позволяет нам на неделю раньше провести посев и максимально сохранить влагу. Представляете, как нас это спасло в этом году! Нас учили, что нельзя после пропашных сеять озимую пшеницу, но что делать, если нет традиционных предшественников – паров? Гороха и многолетних трав тоже мало, начали исходить из того, что у нас есть – подсолнечник, зерновая кукуруза, сахарная свекла, а кукуруза на силос вообще у нас считается чуть ли не паром.

В этом году, конечно, проявился недостаток влаги по таким предшественникам, как свекла и подсолнечник, которые используют много влаги для формирования урожая, поэтому недобор, конечно, ощутим, но в любом случае мы выигрываем, потому что пар год ничего не дает, только затраты. Пусть мы получим меньше, но в итоге, с экономической точки зрения, это выгоднее, чем пар.

По сути дела в этом году из-за засухи мы получим около 50 % того урожая, что должны были, но совесть каждого механизатора, специалиста чиста – мы сделали все, что могли, по максимуму.

Спасибо за беседу. Успехов вам!

 

Беседу вела

Людмила МАКАРОВА

На снимках: И. И. Киреев… не любитель фотографироваться; обед в школьной столовой, Дом культуры; О. П. Горохов на фоне «Ан-2», принадлежащего хозяйству; так выглядел подсолнечник 21 июня.

Фото автора

  

КИРЕЕВ Иван Иванович,

директор ЗАО «Родина» Целинского района Ростовской области,

ГОРОХОВ Олег Петрович,

главный агроном.

Тел.: (86371) 9-41-10.

Опубликовано в номере 8 за 2007 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.