И ЖИТНИЦА, И КУЗНИЦА… И ЗДРАВНИЦА! Это – Минская область

Минская область Белоруссии, где уже второй год работает современный завод дочерней компании «Август-Бел», – высокоразвитая во всех отношениях территория. В том числе и в сельскохозяйственном отношении. Показательно, что существенная доля выпускаемых на новом заводе «Августа» препаратов используется в пределах области. На вопросы «Поля Августа» отвечает заместитель председателя исполкома Минской области Беларуси Александр ЕРМАК.

Александр Валерьянович, что сегодня представляет собой сельское хозяйство Минской области?

Достаточно сказать, что в нашей области производится 25 % всей сельхозпродукции Беларуси. Второй год подряд валовой сбор зерна у нас свыше 2 млн т, сахарной свеклы – более 1 млн т, здесь находятся два из четырех белорусских сахарных комбинатов. Мы постоянно наращиваем поголовье КРС, сейчас оно достигло почти 800 тыс., из них около 290 тыс. дойных коров. Среднегодовой надой – 5100 кг, самый высокий в республике. И он достигнут в большей степени благодаря селекционной работе.

Территория области – почти 40 тыс. кв. км, население – около 1,5 млн человек. Если по сельхозпродукции наша доля – четверть «вала», то по некоторым показателям намного выше. Например, мы производим свыше 50 % объема белорусской курятины, потому что у нас сосредоточены мощные птицефабрики. У нас также три мясокомбината, из них два довольно крупные – Борисовский и Слуцкий. Их слава гремит еще с советских времен. И сейчас качество продукции стараемся сохранять на высоком уровне. Многие россияне, побывавшие у нас, подтвердят натуральность наших продуктов, их незабываемый вкус, особенно колбас, которые изготавливаются без добавления сои и других наполнителей.

Мы укрупнили молочные комбинаты, оставили их только семь, есть ряд предприятий по переработке плодоовощного сырья. Мы заинтересованы в приходе серьезных инвесторов, которые помогут вывести переработку сельхозсырья на самый высокий мировой уровень. Особенно это касается плодоовощной продукции, поскольку в последние годы в области заложено много садов, ягодников, расширяются заготовки грибов, дикорастущих ягод и т. д. Мы, например, заготавливаем довольно много березового сока, здесь у нас во всей Европе нет конкурентов. У этого продукта есть хорошие экспортные перспективы…

А «несельскохозяйственные» предприятия?

В нашей области расположены, например, знаменитый «Белкалий», на долю которого приходится шестая часть калийных удобрений в мире, а также «БелАЗ», крупнейший производитель карьерных самосвалов. Действуют и более мелкие заводы, например, агрегатные, которые работают вместе с российским автопромом. Предприятия области тесно сотрудничают с минскими, например, с Минским тракторным заводом (МТЗ). Когда к нам приезжала делегация бразильского штата Гаяс, мы организовывали для нее посещение МТЗ, потому что гости проявили большой интерес к белорусской тракторной технике, а также к продукции других наших предприятий, в том числе и завода «Август-Бел» по производству средств защиты растений. Надеемся, что будет развиваться и это направление экспорта, тем более что в Бразилии завершается регистрация «августовских» препаратов, многие из которых выпускаются на суперсовременном заводе «Август-Бел».

Мы открываем все двери для инвесторов, приглашаем вкладывать средства в нашей области. С ноября 2009 года в республике действует декрет Президента РБ, который значительно улучшает условия для инвестиционной деятельности, предоставляет серьезные преференции тем инвесторам, которые модернизируют производство. Кроме всего прочего, они могут рассчитывать на льготы по программам развития малых и средних городов с населением до 50 тыс. человек и по развитию сельских территорий. Например, в сельской местности инвесторы вообще освобождаются на пять лет от уплаты налога на прибыль, а в малых городах – на 50 %. То есть сельские территории и малые города выступают как своеобразные свободные экономические зоны.

И это приносит отдачу?

Вполне, тем более что к Минской области – особый интерес, это же территория вокруг столицы государства. Поскольку разрастание Минского мегаполиса нежелательно, ставится задача перенести промышленные предприятия за пределы города, в сельские районы. По оценкам международных экспертов, Беларусь по инвестиционной привлекательности уже занимает 58-е место в мире, а ставится задача войти в тридцатку таких стран. В развитии экономики руководство республики делает ставку на дальнейшую либерализацию, развитие и привлечение частного капитала. Большинство предприятий Минской области и всей Беларуси сохранено, они работают, а при грамотном инвестировании способны резко увеличить производство и повысить качество продукции.

Разумеется, они требуют серьезной модернизации, и мы рассчитываем, что с инвесторами на них придет современный менеджмент, маркетинг. Именно поэтому у нас создаются такие благоприятные условия для инвесторов. Важно не только само ввозимое новейшее оборудование, надо, чтобы наши люди учились работать по-современному, а не с теми подходами, которые были при плановой экономике, когда отделы сбыта предприятий не продают, а что-то «сбывают». Пока не все предприятия работают так, как этого требуют сегодняшние условия. Но все это – издержки роста, и я думаю, с приходом частного капитала все это будет выправляться.

И второй момент, связанный с приходом частного капитала, – мощные оборонные предприятия, действующие еще со времен Советского Союза, на которых было по 4 - 5 тыс. работающих, постепенно дробятся, разукрупняются. Ну, а «БелАЗ», «Белкалий» и не надо дробить, это бренды Беларуси, их надо развивать, и они будут приносить свою отдачу…

Ваше мнение по поводу одного из крупных инвесторов в вашей области – российской фирмы «Август» и построенного ею завода «Август-Бел».

«Август-Бел» – это как раз один из тех самых, наиболее успешных инвестиционных проектов, реализованных на территории Минской области. При строительстве завода возникли некоторые трудности, и с населением приходилось работать, вести разъяснительную работу, порой возникала непростая обстановка, но в целом наш исполком вел себя вполне достойно и нормально, мы, как могли, помогли в строительстве и запуске завода. Это современное предприятие с новейшими технологиями и именно с таким уровнем производства, о котором я говорил. В нашу республику должны приходить новейшие технологии, инвестиции, надо строить больше таких предприятий, как «Август-Бел», которые работают не на старых станках и устаревших технологических линиях, а на принципиально другом, новом, даже новейшем оборудовании. И самое главное – совершенно другой подход к менеджменту, маркетингу, логистике и прочим вещам...

Важно, что это предприятие, с одной стороны, экспортно-ориентированное, а с другой – направленное на импортозамещение. В принципе, таких примеров уже много, начинает разворачиваться белорусский частный капитал. С момента вступления в силу Декрета № 10, с ноября 2009 года наши компании действовали сначала робко, а потом все более решительно. К настоящему моменту мы заключили уже порядка 50 инвестиционных договоров на общую сумму инвестиций свыше 1,5 млрд долл. США – как по строительству объектов производственного назначения, так и других. Например, очень востребованы сейчас логистические центры – ведь наша область находится, как мы шутим, в центре Европы, а потому к нам большой интерес со стороны бельгийских, английских компаний и т. д. Например, иранцы инвестировали очень серьезные средства в строительство логистического центра в Прилесье по Могилевской трассе на площади 100 га. В этом месте через область проходят важные транспортные артерии – Брест - Москва, Минск - Гродно, и столица совсем рядом – всего около 30 км. Поэтому здесь мы будем создавать много логистических объектов.

Расширяется сеть объектов самого высокого уровня в сфере услуг. Эстонские фирмы в соответствии с инвестиционным договором строят СПА-отель высокого класса, в который собираются вложить 19 млн евро. Они планируют ввести его в 2013 году, потому что в 2014 году в Беларуси будет проходить чемпионат мира по хоккею, и чтобы разместить всех гостей, понадобятся гостиницы не только в Минске, но и в его пригородах. Ведь у нас много живописных мест… Мы заканчиваем строительство областного конно-спортивного центра на месте бывших военных складов.

Так что область можно назвать, говоря словами киногероя, и житницей, и кузницей, и, получается, здравницей?

Получается, так.

Скажите, завод «Август-Бел» – крупный налогоплательщик в области?

Конечно, не самый крупный, все-таки у нас есть «Белкалий», «БелАЗ», компания «Алюминьтехно», производящая различные строительные конструкции, сахарные комбинаты и т. д. Основная заслуга «Августа-Бел» не в этом. Он не только выпускает современную качественную продукцию мирового уровня, но и может поставлять ее сельхозпроизводителям с отсрочкой платежа, то есть, по существу, кредитовать наши хозяйства. Минские земледельцы обслуживаются в первую очередь, это было одним из наших условий, когда начиналось строительство. И сейчас оно выполняется. Нам нужно укреплять сотрудничество с «Август-Бел» и представительством фирмы «Август» в республике, прежде всего, в том отношении, чтобы «августовские» специалисты теснее работали с нашими хозяйствами по вопросам защиты растений непосредственно на полях, чтобы проводили обучение агрономов…

Мне очень импонирует готовность специалистов «Августа» к такой непростой работе, более того – они сами проявляют инициативу, которую мы только приветствуем. Ведь технологическое, «авторское» сопровождение продукции уровня «хай-тек» очень важно. Купить новейший высокотехнологичный препарат нетрудно, а вот грамотно применить его и получить ожидаемую эффективность – это гораздо сложнее. Безусловно, в наших сельхозпредприятиях работают грамотные агрономы, но если опытные специалисты по защите растений, сотрудники представительства «Августа» придут к ним с советом, подскажут тонкости, особенности применения того или иного препарата – это будет только плюсом.

Мы стараемся идти навстречу заводу «Август-Бел» в его обоснованных просьбах, например, помочь в решении вопросов по своевременной оплате препаратов, чтобы завод смог купить сырье по более низким ценам. Здесь мы не подписывали никаких договоров, меморандумов, протоколов о взаимодействии, просто встретились, посмотрели в глаза друг другу, пожали руки, договорились, что работаем вот так. От нас нужна такая помощь – мы стараемся по возможности ее оказать. Просим и «Август» так же поступать. И у нас складывается нормальное взаимодействие, спокойно решаем все вопросы на основе чисто человеческих контактов.

Сотрудничество с «Августом» и другими российскими предприятиями этим не ограничивается?

Конечно, перечень направлений сотрудничества можно продолжить! Мы, например, благодарны фирме «Август» за готовность реально помочь предприятиям Минской области в реализации их продукции в России через товаропроводящую сеть компании. В качестве пилотного проекта выбраны Слуцкий мясокомбинат, Слуцкий консервный завод и Слуцкий сыродельный комбинат, которые в ближайшее время начнут поставку продуктов в Республику Чувашия.

И это вписывается в деятельность облисполкома, по его инициативе при губернаторе создан Совет по поддержке и развитию предпринимательства в области. Он собирается практически без административного участия, ежемесячно договариваемся о встречах со мной, и раз в два месяца, как поручал губернатор, – с ним для решения тех вопросов, которые возникают сегодня у наших бизнесменов.

Что касается сотрудничества с торговыми сетями, в 2008 году мы создали на территории Российской Федерации, в Москве, собственное предприятие по поставке молочных продуктов «Минскоблпродукт», через него идут продажи, но этого недостаточно. Мое мнение – таких контактов должно быть намного больше, и помимо того, что мы должны создавать свою проводящую сеть, нужно непосредственно работать и с субъектами Российской Федерации. И с теми же торговыми сетями никаких проблем нет, можно заказывать поставки продукции под какой-то определенный бренд, и в этом отношении мы готовы сотрудничать и по молочной, и по мясной, и плодоовощной продукции и т. д. – наши комбинаты в состоянии выполнить любой заказ. Такие задачи мы ставим руководителям предприятий, но надо шире работать, чаще встречаться, обсуждать наши проблемы и возможности. Потому мы и готовы к приходу частного капитала, в свою очередь сами готовы к участию в капитале каких-то торговых сетей.

Ежегодно в стране и в области мы подводим итоги Конкурса на лучшего предпринимателя года в различных сферах – в торговле, промышленности, поставках на экспорт и т. д. именно среди предпринимателей. Подведение итогов проходит в торжественной обстановке с возможностью общения людей. В таком же формате проходят встречи на уровне руководства республики, с участием премьер-министра. В 2009 году звания «Лучший предприниматель по иностранным инвестициям» был удостоен «Август-Бел».

В заключение – Ваши пожелания российским компаниям, собирающимся инвестировать в Белоруссии.

Прежде всего, я желаю им успехов в бизнесе. Чтобы те начинания, задумки деловых людей (а у них они есть всегда) успешно воплощались в жизнь, чтобы никакие финансовые кризисы не могли этому повредить. И чтобы российский капитал смелее приходил на территорию Беларуси и нашей Минской области. Мы, со своей стороны, всегда готовы оказать поддержку в реализации инвестиционных проектов. Вместе можно многое сделать. Имея поддержку со стороны местной власти, грамотный менеджмент, имея желание работать (а у людей оно есть всегда, все хотят нормально работать и получать достойную заработную плату), можно успешно реализовать любой самый сложный инвестиционный проект. Ну а лучший пример этого – перед глазами, это «Август-Бел».

Спасибо за беседу.

Беседу вела Людмила МАКАРОВА Фото автора и пресс-службы «Август-Бел»

На снимках: А. В. Ермак: завод «Август-Бел»

Контактная информация: Тел.: (1037517) 500-42-01

Опубликовано в номере 1 за 2011 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.