Диверсификация как фактор успеха

Семья БОЛСУН из Калининградской области создала три совершенно разнонаправленных предприятия. Как это помогает в развитии бизнеса – читайте в статье. 

Диверсификация как фактор успеха

ТРИ «КОНЯ» БИЗНЕСА

Рассказывает глава семьи, Игорь Константинович Болсун.

– С конца 1990-х годов мы многое попробовали в бизнесе и пробуем до сих пор, не отказываемся от порой очень смелых идей. Сейчас занимаемся исключительно растениеводством в трех разных направлениях – плодово-ягодном (ИП Болсун Р. И.), декоративном (ООО «Зеленый сад») и полевом (ООО «Бекон Плюс»).

Название «Бекон Плюс» нам досталось от животноводства, которым мы раньше занимались, но от которого полностью отказались. Сейчас это растениеводческое хозяйство, где выращивают зерновые культуры и рапс на 1,2 тыс. га, есть немного сои и фацелии. Этим бизнесом занимается мой сын – Роман Игоревич Болсун.

В декоративном направлении выращивают и реализуют хвойные, розы и прочие ландшафтные растения, а также саженцы плодовых деревьев. За эту сферу отвечает моя жена Валентина Николаевна.

А все вместе мы управляем плодово-ягодным направлением. На 30 га высажены яблони и груши, 35 га занимает черная смородина, 5 – голубика и 3 га – клубника. У каждого в нашей семье здесь своя зона ответственности.

ПРИЧИНЫ И СЛЕДСТВИЯ

Начинали мы с выращивания зерновых культур, но потом поняли, что агробизнес нужно разложить по разным «корзинам». Этим мы сбалансировали часть основных затрат и колебание прибыли в зависимости от сезонности.

Весной и осенью в полеводстве традиционно возникают пиковые нагрузки – на посевной и уборочной кампаниях, а летом такой загруженности нет, и люди могут заниматься, например, клубникой и другими ягодниками. Зимой наши сотрудники работают на переработке яблок – у нас она своя: сушим плоды, производим фруктовые чипсы. В ближайшее время планируем усилить переработку плодово-ягодной продукции: хотим попробовать производить соки, их концентраты, возможно, сидры.

Клубнику мы впервые посадили в 2004 году именно для баланса занятости людей. А в этом году уже собрали 31 т ягод. Смородина у нас только два года, пока неясно, как она закрепится в нашем ассортименте, как будет организован сбыт продукции, «набиваем шишки» в технологическом процессе выращивания, переработки, хранения и т. д. Смотрим на это направление с оптимизмом. Планируем пускать ягоды на переработку и сейчас строим морозильные камеры, чтобы хранить их, иначе не будет возможности расширяться.

В итоге наши постоянные рабочие, которых 60 человек, задействованы круглый год, занятость у нас не носит пикового характера, затраты и доходность равномерно распределены по всему году.

Требуют рук и декоративные культуры. Это направление мы развивали параллельно с полевым, причем изначально оно не было значимым видом бизнеса. Мы просто начали с польским партнером выращивать розы, потом они «приросли» хвойными, саженцами плодовых и прочим. В итоге «Зеленый сад», расположенный в поселке Зеленое Полесского района, стал одним из крупнейших российско-польских питомников в Калининградской области. Саженцы поставляются садоводам не только в нашем регионе, но и по всей центральной России через представительство в Брянской области.

ПРИБЫЛЬ ДЛЯ РАЗВИТИЯ

В каком-то из наших разных бизнесов рентабельность выше, но объемы меньше, а в каком-то наоборот. Что в итоге выгоднее – год на год не приходится. Но диверсификация позволяет нам в процессе производства демпфировать различные риски и компенсировать убытки, а также правильно планировать получение прибыли, которая идет в том числе и на дальнейшее развитие. Например, на закупку техники.

В полеводстве 90 % техники у нас отечественного и белорусского производства, хотя прицепные машины часто выбираем импортные. Наверное, время показало, что мы сделали правильный выбор. Конечно, с точки зрения надежности отечественная техника уступает зарубежной, но она более ремонтопригодна. Вот, сломался у нас опрыскиватель «John Deere», вышел из строя пульт управления, так эта техника простаивала четыре месяца… А в том же «Ростсельмаше» получить любую запчасть мы можем в течение максимум недели. Поэтому и приобрели недавно опрыскиватели именно «Ростсельмаша».

В связи с тем, что в Калининградской области объемы производства сельхозпродукции в два - три раза выше потребности, в настоящее время растениеводство региона испытывает серьезные сложности со сбытом отдельных видов продукции, например, зерна. В этом отношении нам немного спокойнее, ведь мы ведем бизнес в разных направлениях.

Диверсификация как фактор успеха

«АВГУСТ» – СВОЙ 

С «Августом» работаем давно и плотно. Сам я агроном, закончил Белорусскую сельхозакадемию (кстати, и мой сын – тоже). В одно время я работал директором комбикормового завода, тогда Сергей Кутаков (прим. ред.:  глава представительства «Августа» в Калининграде) был моим заместителем. Потом мы вместе с ним создавали предприятие «Бекон Плюс», а позже Сергей ушел в «Август». 

«Август» нас не подвел и всегда рядом

Конечно, наши давние дружеские отношения и доверие, подкрепленное временем, направили меня на сотрудничество с «Августом», о чем мы ни разу не пожалели. Препараты у компании качественные, и консультативная поддержка отличная! Вместе со специалистами компании закладываем испытания новинок ассортимента, разрабатываем подходящие нам системы защиты культур. И можно смело говорить, что выбор нами отечественных поставщиков препаратов сегодня оказался самым верным. «Август» нас не подвел и всегда рядом.

ЛИДЕР ЗАЩИТЫ

Рассказывают Роман Игоревич Болсун и Сергей Алексеевич Кутаков.

Р. И. Болсун: В хозяйстве «Бекон Плюс» мы выращиваем зерновые (озимую пшеницу и яровые пшеницу и ячмень) и рапс. Средняя по годам урожайность озимой пшеницы 55 ц/га, яровой – 50, озимого рапса – 32 ц/га.

Защита растений во многом строится на препаратах «Августа». Я работаю 11 лет, и все это время мы сотрудничаем с компанией, а начали еще раньше.

«Август» – лидер российского рынка, он нам хорошо знаком, мы знаем, что применяем качественные пестициды. Сейчас, когда некоторые иностранные компании покидают рынок, нам нужен такой партнер, на которого мы можем опереться. «Август» в этом отношении прогрессирует, расширяет ассортимент ХСЗР, выводя на рынок новые препараты, которые могут успешно заменять ушедшие зарубежные продукты. К тому же «Август» рядом, а какие-то новые фирмы, те же поставщики из Азии, не вызывают такой крепкой уверенности.

В части химпрополки зерновых мы уже много лет не отходим от базовой схемы – препарат из линейки Балерин в смеси с Магнумом. На всех культурах широко применяем глифосатсодержащие гербициды из линейки Торнадо. Основной наш фунгицид на зерновых – Колосаль, используем его и на рапсе в качестве регулятора роста. А основной инсектицид на большинстве культур – Борей Нео. В садах применяем фунгицид Раёк – классический и очень доступный для нас препарат. Из адъювантов используем ПАВ Адью.

Если возникают какие-то внештатные ситуации, специалисты «Августа» всегда на связи – подсказывают выход. Вот, в этом году в фазе флаг-листа пшеницы у нас возникла проблема с подмаренником (было много осадков и с химпрополкой запоздали). Применили Бомбу и остались очень довольны результатом. Подмаренник был побежден, а на культуре не отмечали никаких признаков стресса.

Чтобы препараты работали отлично, очень важно обеспечить качество воды для приготовления рабочих растворов. Мы к этому вопросу подошли радикально – смонтировали систему очистки по технологии обратного осмоса, работаем практически дистиллированной водой.

С. А. Кутаков: На базе хозяйства «Бекон Плюс» мы проводили наши первые летние семинары и Дни поля в далекие 2008 и 2009 годы. На них знакомили агрономов области с линейкой препаратов «Августа» для защиты зерновых культур. Сейчас она расширена в разы, появилось много интересных продуктов, которыми можно решать практически все проблемы.

Здесь мы закладываем много опытов. Например, пару лет назад у нас в области впервые серьезно вредила посевам рапса капустная моль. Мы в «Бекон Плюс» отработали опытную схему борьбы с ней с применением инсектицидов Борей Нео и Герольд (регистрация на рапс завершается).

Что касается защиты садов, то у «Августа» сейчас ассортимент на плодовые ощутимо расширился. Теперь в ИП Болсун можно будет заложить испытания многих новинок. А пока в систему защиты хозяйства входят фунгициды Раёк и Кумир, а также инсектицид Борей Нео.

Записала Ольга РУБЧИЦ

Фото автора

Контактная информация

Игорь Константинович БОЛСУН

Моб. тел.: +7 (921) 711-06-65

Роман Игоревич БОЛСУН

Моб. тел.: +7 (921) 614-21-00

Сергей Алексеевич КУТАКОВ

Моб. тел.: +7 (962) 250-60-48

Подписи к фото: 

И. К. Болсун (справа) и С. А. Кутаков 
Р. И. Болсун 

Опубликовано в номере 12 за 2022 год

Перепечатка и копирование материалов на электронные ресурсы только с письменного разрешения редакции и с указанием первоисточника.